潮盛门业集合国内木门业的技术精英和管理人才。有高素质的员工100余人，专业技术人员、技术工人占20%左右，是一支训练有素的队伍，潮盛木业是专业生产高档豪华实木门、门框、窗套产品的企业，款式新颖，且有很强的整体感和立体感。所有材料全部采用高档的进口柚木、梨花木、胡黑桃、菠萝格、沙贝利、斑马木、金丝柚、胡桃木、樱桃木等原木木材。产品经过严格的水煮、消毒、干燥处理、精工细作制成。已经申请国家多项。潮盛的“梯形锁梢结构”向用户承诺正常使用50年不变。

广州市潮盛门业有限公司，专注木门制造，潜心于内外门系统研究。进过多年的发展，潮盛门业现有两大生产基地，一个木门设计研发中心。在市场的高速运转中，新的思维在导入，新的模式在主宰。在企业转型期的当下，在门业扩张期的目前，川门的路在何方?走自己的路，让别人无路可走，还是走自己的路，让别人跟着你走。中业，没有退路，还将一路前行。

? ?道路一：把握生产关，强化管理项

? ?木门业多为家族式企业 广州会所高档实木门，在成长初期可以充分利用劳动力成本低廉的优势，而发展到一定规模仍没有进行管理改革的话，很多弊端就暴露无遗。生产关固然重要，但是，管理项的优化和发展也是当务之急。

? ?前车之鉴后事之师，众多的案例已表明，企业一味注重生产规模的扩大 高档实木门，不顾及软实力的建设，后果严重，滞后明显。中业，建立良好的管理机制，势在必行。

? ?硬实力，软实力，两手抓，两手硬。企业要充分重视人才的培养和储备，要加强人才队伍建设，储备劳动力资源 广州小区高档实木门，建立人事梯队与技术梯队。要在生产发展中，充分发挥人力资源的优势和作用，要让智慧的结晶实现在销售的提升和企业的扩张之中。

? ?完善奖惩制度，落实考核对象与责任人。要激励平庸，奖励。北京tata木门这几年的发展历程，可以说是一个“减法剥离”的过程，到目前，tata已经将物流、服务及部分生产成功地剥离 广州豪宅高档实木门，各部分责任到人、分工明确，使企业实现了稳定的、专业化程度高的合作目标。构造诚信基石，以人为本，让诚信先行。诚信贸易的基础，也是促进和支撑贸易发展的关键。谁的产品让消费者买得舒心，用得放心。

? ?点评：统领全局，才能举棋若定;运筹帷幄，才能决胜千里。

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